{"product_id":"strategie-und-change-kompetenz-fur-leitende-arzte-krisen-meistern-chancen-erkennen-zukunft-gestalten-erfolgskonzepte-praxis-krankenhaus-management-german-edition","title":"Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte: Krisen meistern, Chancen erkennen, Zukunft gestalten (Erfolgskonzepte Praxis- \u0026 Krankenhaus-Management) (German Edition)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBook info:\u003c\/strong\u003e Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte: Krisen meistern, Chancen erkennen, Zukunft gestalten (Erfolgskonzepte Praxis- \u0026amp; Krankenhaus-Management) (German Edition) (Hardcover, 205 pages) – Springer, 2015. Language: English.\u003c\/p\u003e\n \u003cp\u003eWeisen Sie den Weg im permanenten Wandel! \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eÄrzte sind Meister der Veränderung – sofern es um ihre Profession geht und um die Fortschrittsgeschwindigkeit in der modernen Medizin. Gilt das auch für die zunehmend wichtige Rolle als Führungskraft und (Mit-) Gestalter bei Organisationsveränderungen in Klinik und MVZ?  Ärztliche Expertise ist im Management von Klink und MVZ unverzichtbar. Agieren Sie als Partner auf Augenhöhe mit dem Management Ihres Hauses. Dieses Buch gibt Leitenden Ärzten einen Leitfaden an die Hand:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStrategie-Kompetenz für umfassenden Überblick und optimale Positionierung\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eChange-Kompetenz für das Gelingen der Neuausrichtung und situative Flexibilität\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAnalyse: Gesundheitspolitik, Konkurrenz, Zuweiser und Partner im Einzugsgebiet \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEvaluierte Managementmodelle zum Navigieren in komplexen Handlungsfeldern\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBewertung: Chancen und Risiken für Klinik und MVZ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDas kluge Urteil: welche Entwicklungen in Gesundheitspolitik und Region nutzen Ihrer Klinik oder Ihrem MVZ, welche bedeuten Gefahr?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eStrategiepaket: Das Richtige zur richtigen Zeit tun\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eWirtschaftlich nachhaltige Aufstellung Ihres Verantwortungsbereichs, Fallstudien, wie Sie Wettbewerb oder Kooperation für sich nutzbar machen\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDer Change-Prozess: So behalten Sie das Heft in der Hand\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePraxiserprobte und innovative Methoden für Ihr Interagieren im Prozess und für den Umgang mit Widerstand\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eErfolgsfaktoren der Veränderung: Integration von Akteuren und Interessenlagen \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSo gewinnen Sie Rückhalt für Ihren wirtschaftlichen und medizinischen Vorsprung \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMIT\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e·         Checklisten\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e·         Aktuellen Erkenntnissen aus Managementforschung, Philosophie und Sozialpsychologie\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e·         Beispielen aus der Praxis von Klinik und MVZ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eEine Pflichtlektüre für jeden Ltd. Arzt  - und jeden, der es werden will!! Ärztliche Ethik im Umfeld moderner Betriebswirtschaft ist nur zu erhalten, wenn Manager auf Ärzte treffen, die mehr als medizinisch-naturwissenschaftliche Kompetenz besitzen. Das Buch ist eine gelungene Road Map für unsere positive ärztliche Einmischung, wenn wir unser Gesundheitssystem nicht gegen die Wand fahren lassen wollen. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProf. Dr. Günter Layer, Direktor des Zentralinstituts für Diagnostische und Interventionelle RadiologieKlinikum Ludwigshafen gGmbH\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e „Change-Prozesse im Krankenhaus sind tägliche Arbeit geworden. Die Frage ist nur, ob wir Ärzte, speziell Chefärzte, uns nicht intensiv einbringen müssen. Nur Jammern und Nörgeln ist nicht zielführend...Das Buch hilft, mitreden zu können, um nicht den Verwaltern das Feld zu überlassen.“\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProf. Dr. Wolfgang Kölfen, Chefarzt Kinder- und Jugendmedizin, Städtische Kliniken Mönchengladbach GmbH, Elisabeth-Krankenhaus Rheydt, \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\"Die Aufgaben des leitenden Arztes haben sich in den vergangenen 10 Jahren dramatisch verändert -  vom Verwalten hin zum Führen. Diese neuen Aufgaben sind ...unabdingbare Voraussetzung, um auch medizinische Inhalte leitend zu begleiten....Dieses Buch gibt  wichtige Instrumente für die tägliche Arbeit an die Hand\".\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eProf. Dr. Peter Feindt, Chefarzt Herz- und Thoraxchirurgie  Clemenshosptial Münster\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003c\/p\u003e  \n        About the Author   Jens Hollmann, Bötersheim Dr. Adam Sobanski, Düsseldorf      ","brand":"Jens Hollmann, Adam Sobanski","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":46070526083306,"sku":"9783662436622","price":127.08,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0714\/5301\/6298\/files\/61i3Dfs8esL._SL1500.jpg?v=1781267978","url":"https:\/\/textbookme.store\/products\/strategie-und-change-kompetenz-fur-leitende-arzte-krisen-meistern-chancen-erkennen-zukunft-gestalten-erfolgskonzepte-praxis-krankenhaus-management-german-edition","provider":"TextbookMe","version":"1.0","type":"link"}